NLP教練式管理:誰在導演命運？ |
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| 本站訊：2011年4月8日，由中國NLP學院主辦的第68期《NLP教練式管理》在東莞明軒大酒店順利開課，課程由中國NLP學院創辦人、資深NLP導師黃啟團先生主講。筆者參加瞭這堂課，一路都是感動。感動於老師的專業跟敬業，感動於從課程學到的東西，感動於輕松愉悅的課堂氛圍和所有同學的激情與活力。
在美國，有一對雙胞胎，大哥成為瞭一名成功的企業傢，而小弟卻因為犯罪被抓到監獄裡瞭。一名記者發現瞭這個情況，就抱著好奇心去分別采訪瞭他們，他問大哥，為什麼你可以成為企業傢？大哥告訴他，從小我爸爸死掉瞭，我媽媽要改嫁，我們這樣的傢庭，我們父母親從小就是這樣子，對我來講，我能怎麼樣呢，我隻能努力工作瞭。記者又到監獄裡去采訪弟弟，想不到，弟弟的回答幾乎一樣，我有這樣的傢庭，我能怎麼樣呢？ 到底是什麼導致不同命運的產生呢？命運是由什麼決定的呢？命運到底可不可以改變?如果可以改變的話，要怎麼做呢？ 帶著這些疑問，我繼續聽著老師的講課。老師把命運分解為命+遠，命即定數，定數是很難改變的，比如說誰是你的父母，比如說你出生在山村還是大都市，比如說你出生的年代，你能選擇嗎？不能！命在你出生的時候就已經註定瞭！ 運即運作，就是我們對自己人生的運作。如果自己比作一款高等產品的話，就包括瞭這個產品的價值塑造，具體定位，市場營銷，售後服務等一系列的統籌安排。出身名門的茅臺酒當然風光八面，但出身草根的稻花香卻另辟蹊徑，也躋身名酒之列。人也一樣，事在人為，我們不是命運的承受者，可以是命運的創造者。 如何創造？源自於我們一次次的主動選擇。 如何選擇？為何有人總是做出最好的選擇，有人卻總是與好的選擇擦肩而過？是什麼在操控我們選擇的按鈕？ 有這樣一個故事：
曾經有個亞洲鞋廠想去開發非洲的市場，他的老板先派瞭甲去瞭非洲，甲到瞭非洲他看到瞭非洲人都是赤腳的，他馬上給老板打電話，他說老板非洲人都是赤腳的，不穿鞋的，我們這裡沒有市場的。於是他便打道回府瞭。
如何讓我們擁有良好的思想藍圖，擁有可以讓我們擁有好命運的信念價值觀系統？！我們又該從哪裡做起？團長繼續慢慢道來： 1 、接受 當人生不如意、感覺自己命運很差時，很多人會怨天尤人，抱怨環境、抱怨生不逢時、抱怨為什麼爸媽不是有錢人等等。通過上面的分析，我們知道命是沒有辦法改變的，因此我們必須先接受這些既定事實。一味的拒絕和抱怨隻會讓命運朝更壞的方向發展。唯有接受我們不能改變的，放下這些內心的糾結和掙紮，才能解放我們自己，把生命力放在更有建設性的未來，輕松上路，才可能有未來！ 改變我能改變的，接受我不能改變的，通過智慧讓我分別這兩點。 2、給自己一個身份定位，然後堅信不疑。這是運籌人生的出發點和根本點。 當爸爸對兒子說：孩子，好好讀書，將來找個好工作。這句話已經賦予那個孩子一個打工者的身份，因此孩子產生一個信念：讀書就是為瞭找工作，所以孩子以後就隻可能為別人打工。如果你對兒子說：孩子，好好讀書，將來很多人靠你吃飯呢！這樣，孩子以後可能會以一個老板的身份出現，因為他的信念就是將來有很多人靠我吃飯。 這不是個玩笑！ 我是個什麼樣的人？我要成為什麼樣的人？！給自己的一個答案，不管這個答案是主動設計還是被動植入的，隻要你相信瞭他，你的命運大戲就按照這個身份開演瞭！ 3、檢視思想，優化命運。 給自己一個機會，好好做一個全面而深入的檢視：檢視我們的思想藍圖。 過去我做瞭些什麼讓我有瞭現在的人生？是什麼讓我做瞭那些選擇？那些是我想要的嗎？我到底要什麼樣的人生？那樣的人生該具備那些要件？達成那些要件我要有什麼樣的思維藍圖？我要做出什麼不同的選擇？ 我們會定期清理廠房、電腦、甚至書桌，但我們命運的總指揮部：我們的大腦，我們的思想藍圖，我們也有定期檢視和優化嗎？黃老師意味深長地問大傢。 當我們做到這些的時候，再回過頭來看看我們的企業運營！ 當一個能把自己人生運營很好的人，運營企業根本就是小菜一碟，因為運營企業就是運營自己的人生。企業運營的混亂，孩子教育的失敗，夫妻關系的惡化，一切都是我們內在世界的外顯。當我們內在變瞭，其它的就如影隨形，馬上改變。 我們可以通過看書讀報來提高，可以通過請求高人指點，也可以通過參加課程訓練來改善。總之，上天讓我們繼續活著，就一定有他的安排。活著就應該是讓我們、他人和世界變得更加美好！ 還記得美國的那對雙胞胎兄弟嗎？還記得那擁有高學歷卻貧窮的窮爸爸和中學就輟學的富爸爸嗎？命運靠自己運籌，難道不是這樣嗎？！最後，我們分享一些現場同學的由衷感悟，他們在運籌自己人生。在課程中他們多瞭方法，多瞭自信，多瞭覺察，多瞭決定。相信他們的人生會因此而不同，祝福他們。（中國NLP學院網絡部客服賀芝芳從課程現場發回的報道）
現場聲音： 在管理員工的時候，我以前遇到這樣的問題：員工有什麼問題處理不瞭扔過來的時候我都會自己處理，這樣搞得自己很累，現在學瞭這個課程以後我學會瞭很多方法，去引導他們自己解決問題。同時對員工多瞭一份信任，這樣員工的積極性也起來瞭。同樣處理傢庭關系也是，非常實用。老師不僅講瞭理論，還講瞭很多隱喻，讓人特別容易接受，你要是一味的講理論是沒有人要聽的，所以這點非常好！ ——昆明趙澤龍（服裝行業） 這個課程給我的感動和收獲太多瞭，以前教育孩子顯得特別簡單和粗暴，學瞭教練四部曲才發現首先應該接納和肯定孩子，這些我以前都不會做的。管理員工也是，以前我就直接告訴他們答案，現在我會運用教練技術的一系列問話來引導他們自己尋求解決方法，我現在就已經在開始用這些瞭（很興奮地從手機裡翻出一條短信給我看，是他成功教練一個員工解決問題的短信對話）。 ——深圳陳政（軟件行業） 我覺得課程很好，很有用。通過這些學習，能發現自己很常見但從未留意到的一些小問題，最主要可以學到很多技巧來解決這些問題，改進不足。老師也很好，團長講課很柔和，從始至終都會很淡定，讓人很相信他，很願意跟他學。學完這個課程回去以後，我一定會好好梳理一下自己，將學到的技巧充分應用起來！ ———佛山陳業燕（五金行業） 下一期課程：NLP教練式管理
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2015年3月6日星期五
NLP教練式管理-誰在導演命運？
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